Des expertises pour l’industrie

Stratégie et organisation des opérations

Des priorités industrielles au plan d’exécution : processus, responsabilités, planification et pilotage de la performance.

Excellence opérationnelle et performance

Nous identifions les pertes et les priorités d’amélioration. Nous intervenons sur la productivité, l’OEE, les arrêts, les rebuts et le niveau de service, de l’analyse aux actions en production.

Transformation numérique et Industrie 4.0/5.0

Nous relions la production à la direction grâce à la collecte de données, aux tableaux de bord et aux flux d’information conçus autour des décisions à prendre.

Qualité et systèmes de management

Des systèmes de management et des démarches de certification intégrés au travail quotidien : processus, procédures et préparation aux audits.

Environnement et conformité

Obligations environnementales et Albo Nazionale Gestori Ambientali en Italie : vérification des conditions requises, inscriptions, modifications et renouvellements, y compris la catégorie 2-bis.

Due diligence environnement, santé et sécurité

Nous évaluons les risques environnementaux, de santé et de sécurité dans les acquisitions industrielles. Nous identifions les points critiques, les passifs potentiels et les priorités de mise en conformité.

Due diligence opérationnelle

Nous évaluons la capacité de production, les équipements, la chaîne d’approvisionnement et l’organisation au regard du plan d’affaires. Nous mettons en évidence les risques, les investissements et les opportunités, en distinguant les données des hypothèses.